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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:3974
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-02-18 08:40:49
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

浅谈建筑工程技术管理与核算成本控制

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 曹力
资料简介

摘要:建筑工程施工技术的应用是保证现场施工质量、进度等符合相关要求的重要基础,而成本核算与技术、质量、进度又紧密相连,因此做好工程技术管理与核算成本控制是非常关键的。

浅谈建筑工程技术管理与核算成本控制

曹力

无锡市蠡园房地产开发公司 江苏省无锡市 214073

摘要:建筑工程施工技术的应用是保证现场施工质量、进度等符合相关要求的重要基础,而成本核算与技术、质量、进度又紧密相连,因此做好工程技术管理与核算成本控制是非常关键的。

关键词:建筑工程;工程技术;技术管理;成本核算

引言

我国经济结构不断变化的同时,也促进了市场经济体制的完善和进步。其中,建筑行业竞争越来越激烈,企业若想在当前市场中占得一席之地就必须要提高自身核心竞争力,在这个关键阶段,建筑企业就要将工程技术管理与核算成本控制提上日程,并真正重视起来,合理运用多种先进管理办法和工程造价的手段,提升企业的整体水平。

1建筑工程施工技术管理与核算成本控制存在的问题

1.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善

在工程施工技术管理中,未能健全相关的技术管理制度,缺乏较为良好的管理模式和体系,没有明确具体的工作要求,这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题,对工程的进度产生影响,相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中,未能制定关于各项工作的管理制度,没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导,严重影响各方面的技术管理效果,难以进行质量、进度和成本的管理,导致整体的工作效果低下。

1.2施工环节不紧密

施工环节之间的紧密联系是建造完整建筑的必要条件。目前,在一些建筑公司的施工过程中,不同的施工环节之间存在脱节和不连贯的环节,这意味着建设项目的细节会有漏洞,使用过程中可能会出现多米诺骨牌效应,影响整个建筑。此外,施工环节之间的脱节会导致施工人员疏于职守、漫不经心,导致施工人员没有意识到自己的责任,施工技术无法通过,直接威胁到施工质量。

1.3成本核算范围过窄

成本核算工作对于建筑企业而言拥有举足轻重的重要作用,但是从实际的情况来看,现阶段我国仍然有许多建筑企业面临成本核算工作不到位的情况,这其中,核算范围过窄就是最为显著的问题之一。在这些企业进行相关的成本核算的过程中,由于缺乏相关的先进的核算理念和工作模式,往往会认为成本核算等同于普通的财务核算,进而没有对项目本身进行细致的了解和分析,这对于整个项目的成本控制和整体工程的经济效益的提升是十分不利的。

1.4成本核算与控制的制度不健全

为取得更好的成本核算与管理效果,一个完善的制度是进行相应工作的前提和依据。由于成本核算与控制工作本身来说是比较复杂的,因此建筑企业内部各个部门之间都应该加强协调配合。因为我国建筑企业的规模不一,施工队伍的高素质也难以得到保证,所以在很多建筑企业内部都没有建立起一个统一完善的成本核算与控制方案,在具体的工作过程中也没有将既定的规则落实到位。这就直接导致了对建筑工程项目开支无法进行合理的控制,在进行成本核算工作中所需要的原始记录也无法加以落实,故而成本核算工作也缺乏一个可靠的基础。这对于建筑企业自身的效益来说会产生不利的影响,使得成本核算工作难以顺利进行。

2建筑工程技术管理的方法措施

2.1健全施工技术管理制度,创新相关监督体系

技术管理制度的健全和完善,为施工技术的科学化、精确化提供制度保障。创新对施工队伍的监督体系,严格遵守施工标准和要求,做好队伍的思想建设工作,为技术管理制度奠定思想基础,同时监督体系中还包括每个工作人员务必明确自己身负的责任和义务,从而提高工作效率。

2.2优化施工技术管理方式,增强其适用性

结合建筑施工技术的应用状况及科学管理要求,为了达到优化管理的目的,则需要考虑施工技术管理方式的优化,增强其适用性进行应对。具体表现为:首先,建筑施工单位及管理人员在实施施工技术管理工作计划的过程中,可从管理中的技术优势增加、管理效果增强等方面入手,不断强化自身的信息化意识,提高信息化管理方式在建筑施工技术管理中的利用效率,丰富这方面管理中所需的技术手段;其次,重视精细化管理方式运用,将其应用于建筑施工技术管理中,处理好其应用过程中的细节问题,确保施工技术精细化管理状况良好性,给予这方面的优化管理有效支持。同时,建筑施工管理人员应需要对精细化及信息化管理方式的应用优势加以思考,促使它们在施工技术优化管理中可发挥出应有的作用,不断提升这方面的科学管理水平。

2.3提高技术管理相关人员的专业素质

建筑工程施工建造的技术管理标准和管理制度都必须充分的结合工程项目的实际情况,以现实的施工建造环节出现的一些突出问题为管理重点。如果工程项目建造过程中,工程监管的工作人员缺乏足够的职业责任感,意识不到工程项目施工管理的重要意义,那么他就很难将工程项目施工建造的技术管理工作做到位。因此,提高工程项目施工管理工作人员的专业管理水平以及综合职业素质是非常关键的。

3提高核算成本水平的有效对策

3.1优化设计方案

施工企业要想在建筑竞争市场获得良好声誉,就必须保证建筑质量水平一直处于行业的领先地位,而建筑质量水平的最初体现,就是施工设计方案。这就要求企业对施工方案进行深入的了解,结合企业的施工能力,在实际施工中贯彻工程造价的理念,对工程施工中可能存在的问题具有一定的预见性,在设计施工方案时需要结合经济性、合理性,有效控制工程造价的目标达成。

3.2改进会计核算方式

建筑企业的财会人员必须在成本核算的方式上做出相应的改变,以适应当下建筑企业对于各类工程的成本核算工作,逐渐优化和改善现有的核算方式,根据国家相关的准则以及企业做出的相关规划,如实且准确地对成本进行核算,这样,才能够切实提升建筑企业的成本核算工作质量。并且,建筑企业中的成本核算部门首先应该加强与其他相关联的业务部门的协作和沟通,保证核算数据的全面性,力求核算数据的真实性以及可靠性。例如在进行相关项目的进度评估中,不仅要利用相关的成本核算方法对数据进行收集,还要充分获取项目负责人的意见,从而进行全面的分析和财务规划。

3.3加强完善相关的成本核算机制

为了确保成本核算的正确性,建筑企业需要结合公司内部的发展状况来对成本核算的机制加以完善,遵循国家相关的法律法规。只有制度合理完善了,成本核算与管理工作的进行才能规范化以及具备科学性。首先,建筑企业要制定好目标成本,做好标底价,这样在进行招标的时候才能够选择最好的中标单位。其次,在具体的施工过程中,企业还要对施工现场进行成本管理工作,建筑企业也要重视台账的作用,通过项目总结来完成后续的成本控制,这就可以有效促进成本核算与控制工作的开展,提升企业经济效益。

3.4建立有效的监管机制

企业应设立专门的成本核算监管工作组,制定相应的监管工作计划,对整个成本核算工作进行全面的监督,要保证核算结果真实可靠。发现问题时,要及时采取有效的措施进行应对,保证成本核算工作各环节都能严格依照要求展开。第三方监管也必不可少,国家的各级监管部门,也要积极发挥监管作用,通过国税务、审计、工商等部门的联合监管,保证企业成本核算工作合法合规进行,对于严重的企业违规操作行为予以严惩。

结语

我国建筑工程技术管理和核算成本控制都还有不足,其中一些问题应该尽快解决,否则将会影响到建设项目的发展。只有真正认识到工程技术管理和成本控制的重要性,制定合理的方案,引用先进的经验技术,不断探索建筑行业发展规律,顺应时代发展潮流,将经济效益、社会效益、生态环境效益有机结合,这个企业才能在建筑行业领域成为领头羊。

参考文献

[1]凌福权.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰,2016(2):147.

[2]姜春.建筑企业成本核算面临的问题与解决措施[J].中国乡镇企业会计,2014(12):156-157.

[3]马振仕.浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策[J].中国经贸,2017(12):177-178.